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<FONT face=Arial>Boletín de la CEPAL<BR><BR><STRONG><FONT color=#000000>Cordialmente</FONT></STRONG><BR></FONT><FONT face=Arial color=#000080>Federación Nacional de Ciencia yTecnología, Asociación Civil (FENACyT)<BR>Comité de Comunicación Nacional<BR>Página web: </FONT><A href="http://www.fenacyt.org.mx/"><FONT face=Arial color=#000080>http://www.fenacyt.org.mx</FONT></A><FONT face=Arial color=#000080> <BR>Foro MSN: </FONT><A href="http://groups.msn.com/fenacyt"><FONT face=Arial color=#000080>http://groups.msn.com/fenacyt</FONT></A><FONT face=Arial color=#000080> <BR>E-correo: </FONT><A href="mailto:mexicohumanista@hotmail.com"><FONT face=Arial color=#000080>mexicohumanista@hotmail.com</FONT></A><BR><FONT face=Arial><FONT color=#000080>"Humanismo Social Progresista hacia el México Alternativo"</FONT><BR></FONT><BR><FONT face=Arial>
<HR id=stopSpelling>
From: Innovacion.SOCIAL@cepal.org<BR>To: Alison.MOIR@cepal.org<BR>CC: Pilar.BASCUNAN@cepal.org<BR>Subject: De la indignación a la transparencia en Brasil<BR>Date: Wed, 23 Jun 2010 10:53:24 -0400<BR><BR><FONT size=3>Día de las Naciones Unidas de la Administración Pública</FONT> <BR><FONT size=5><B>De la indignación a la transparencia </B></FONT><BR><BR><FONT size=3>- <I>La sociedad civil se organiza en medio centenar de ciudades brasileñas y previene el robo de las arcas municipales mediante el monitoreo de las licitaciones públicas hecho por voluntarios</I>. </FONT></FONT>
<FONT face=Arial><FONT size=3> La indignación cundió en Maringá, ciudad brasileña  de 350 mil habitantes situada en el estado de Ceará, al conocerse que el alcalde había robado 100 millones de reales de las arcas municipales, el año 2000. El escándalo fue nacional.</FONT> </FONT>
<P><FONT face=Arial size=3> Aunque a su debido tiempo Jairo Gianoto fue a la cárcel, la acción de la justicia no devolvió el dinero sustraído. Entonces, a la ira ciudadana se sumó la impotencia. </FONT>
<P><FONT face=Arial><FONT size=3> Con el pasar del tiempo surgió la unión que evitaría que las arcas fiscales volvieran a quedar vacías. Y con ella nació un nuevo concepto de ciudadanía fiscal practicado por la sociedad organizada para monitorear las licitaciones públicas.</FONT> </FONT>
<P><FONT face=Arial size=3> En 2004, líderes de la ciudad forjaron la ONG Sociedad Ëticamente Responsable, SER, para sensibilizar a la población sobre la importancia de pagar impuestos y vigilar el destino de los recursos públicos. </FONT>
<P><FONT face=Arial size=3> Dos años más tarde, empresarios, académicos, funcionarios públicos, estudiantes, jueces, líderes religiosos y masones, contadores, abogados, jubilados, artistas, rotarios, dieron vida al </FONT><A href="http://www.cepal.org/dds/innovacionsocial/e/proyectos/br/maringa/"><FONT face=Arial color=blue size=3><U>Observatorio Social de Maringá,</U></FONT></A><FONT face=Arial><FONT size=3> una herramienta de control social para prevenir  el  desvío de fondos y la malversación de los recursos públicos.</FONT> </FONT>
<P><FONT face=Arial><FONT size=3> <B>Medio centenar de réplicas</B></FONT> </FONT>
<P><FONT face=Arial><FONT size=3> La idea resultó tan efectiva que hoy existe el Observatorio Social de Brasil, que agrupa a más de 50 Observatorios de distintas ciudades brasileñas situadas en 8 estados. Cada mes se suman más ciudades. La única regla para participar es no tener militancia partidista.</FONT> </FONT>
<P><FONT face=Arial><FONT size=3> La ciudadanía está empeñada en obligar a la transparencia en el uso de los recursos públicos municipales, acompañando el proceso de licitaciones con voluntarios desde su partida y en tiempo real, con ayuda del Internet y un<I> software </I>que facilita la tarea.</FONT> </FONT>
<P><FONT face=Arial size=3> El fenómeno de la corrupción es moneda corriente en todas las civilizaciones. El Banco Mundial y el PNUD la definen como  “el abuso de la administración pública en beneficio propio”. </FONT>
<P><FONT face=Arial size=3> Peor aún, produce resultados injustos, ineficientes y antieconómicos. Porque las recompensas ilícitas para un grupo  pequeño se producen a expensas de la comunidad. </FONT>
<P><FONT face=Arial size=3> El 23 de junio Naciones Unidas celebra el </FONT><A href="http://www.un.org/es/events/publicserviceday/index.shtml"><FONT face=Arial color=blue size=3><U>Día de la Administración Pública</U></FONT></A><FONT face=Arial><FONT size=3>, fecha en que recuerda a sus Estados miembros la necesidad de “revitalizar la administración pública creando una cultura de renovación, colaboración y respuesta a las necesidades”.</FONT> </FONT>
<P><FONT face=Arial size=3> Es en este sentido que hoy resaltamos el trabajo del </FONT><A href="http://www.cepal.org/dds/innovacionsocial/e/proyectos/br/maringa/"><FONT face=Arial color=blue size=3><U>Observatorio Social de Maringá</U></FONT></A><FONT face=Arial size=3>, ganador del primer premio del concurso </FONT><A href="http://www.cepal.org/dds/innovacionsocial/"><FONT face=Arial color=blue size=3><U>Experiencias en innovación social</U></FONT></A><FONT face=Arial size=3>,  realizado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, CEPAL, y Fundación Kellogg. </FONT>
<P><FONT face=Arial><FONT size=3> Entre sus méritos, el jurado destacó el que: “A través de la movilización de la comunidad, se fiscalizan las compras del gobierno, previniendo los fraudes, la corrupción y el desperdicio de los recursos públicos, clamor de toda América Latina”.</FONT> </FONT>
<P><FONT face=Arial><FONT size=3> Además, “los costos de implantación y mantenimiento son bajos gracias al trabajo voluntario, lo que facilita su sostenibilidad a largo plazo. Su metodología lo hace fácilmente replicable en toda la región”, señaló Nohra Rey de Marulanda, vocera del Comité de Notables que decidió el premio entre 500 postulaciones provenientes de casi todos los países de América Latina y el Caribe.</FONT> </FONT>
<P><FONT face=Arial><FONT size=3> <B>El precio de una escobilla de dientes</B></FONT> </FONT>
<P><FONT size=3><FONT face=Arial><B> </B>Los resultados iniciales son espectaculares. Una escobilla de dientes para los niños de las guarderías infantiles que llegó a costar U$2.53, bajó su valor a U$ 0.18. </FONT></FONT>
<P><FONT face=Arial size=3> El gasto en uniformes escolares cayó en un 50% y se redujeron las licitaciones “a la carrera” cerca del cierre del año fiscal. </FONT>
<P><FONT face=Arial><FONT size=3> “Ahora ya no se trata sólo de evitar robos, sino que de usar de manera eficiente el gasto público en salud, educación y seguridad, señala <B>Carlos Anselmo Correa</B>, uno de los fundadores y actual Presidente del Observatorio Social de Maringá.   </FONT> </FONT>
<P><FONT face=Arial size=3> A su vez, la mayor eficiencia  en el uso de los recursos públicos sensibiliza a la ciudadanía sobre la importancia de pagar sus impuestos. El círculo puede ser virtuoso, después de todo. </FONT>
<P><A href="http://www.eclac.cl/dds/InnovacionSocial/e/galeria/Observatorio-Social-Maringa/album/index.html"><FONT face=Arial color=blue size=3><U>Galería de fotos</U></FONT></A><FONT face=Arial> </FONT>
<P><FONT face=Arial size=3> </FONT><FONT size=2><BR><FONT face=Arial>Pilar Bascuñán</FONT></FONT><FONT face=Arial> <BR></FONT><FONT face=Arial size=2>Proyecto Experiencias en innovación social<BR>CEPAL, Naciones Unidas</FONT><BR>                                      <br /><hr />Con Hotmail siempre estás conectado <a href='www.hotmailhotness.com.mx' target='_new'>con quien quieres</a></body>
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